Somos um time de desenvolvedores que atua de acordo com a demanda, estamos no mercado do Vale do Paraíba, atuando na cidade de Guaratinguetá. Realizamos manutenção e suporte em sistemas legados, fazemos softwares sob demanda, sites e aplicativos de acordo com a necessidade do cliente. Possuímos em nosso time capacidade de realizar o projeto do início ao fim, desde o Gerente de Projetos, passando pelo Design, UX, UI, Back-end e Front-end. Temos em nosso portfólio mais de 20 clientes e construímos softwares com as principais tendências do mercado de desenvolvimento.

Gostamos de trabalhar próximo ao cliente, visto que essa é uma das premissas da agilidade, lembrando que, agilidade não é rápido, mas, entregar sempre conteúdo de valor para o cliente. Recebemos a demanda do cliente, entendemos sua real necessidade, se formos atuar em todo o projeto e for um projeto novo, construímos todo o backlog do produto, com base na EAP do projeto. Definimos o time que irá atuar na demanda proposta, adequamos a necessidade do projeto a alguma metodologia de gestão de projetos, como Kanban, Scrum, Híbrido ou tradicional, tudo de acordo com o cliente. Independente da metodologia proposta, realizaremos entregas possíveis semanalmente, utilizamos o Jira para gestão de tarefas e projetos e o Slack para relacionamento. Entregamos relatórios de atuação e andamento do projeto.

O desenvolvimento centrado na melhor experiência do usuário coloca as necessidades e expectativas dos usuários como prioridade. Esse enfoque visa criar produtos e serviços que sejam intuitivos, eficientes e agradáveis de usar, resultando em uma experiência do usuário positiva e satisfatória

A criação de interfaces amigáveis e inclusivas busca garantir que todos os usuários, independentemente de suas habilidades ou características, possam interagir facilmente com um sistema. O design acessível e intuitivo promove a inclusão, proporcionando uma experiência positiva para uma ampla variedade de públicos.

O Userflow refere-se à jornada que um usuário percorre ao interagir com uma interface, desde o primeiro contato até a conclusão de uma tarefa. O design eficaz do Userflow otimiza a navegação, minimizando obstáculos e garantindo uma experiência contínua, resultando em interações mais fluidas e eficientes.

O gerenciamento de projetos pode adotar abordagens ágeis, híbridas ou tradicionais, dependendo das necessidades e características específicas. A gestão ágil foca na flexibilidade e adaptação contínua, enquanto o modelo híbrido combina elementos de abordagens diversas, e o tradicional segue uma estrutura mais linear e preditiva.

A validação de escopo tecnológico envolve a análise e confirmação da viabilidade técnica de um projeto. Esse processo assegura que os requisitos e objetivos estabelecidos podem ser alcançados de maneira eficiente, considerando as tecnologias disponíveis e os recursos necessários.

O acompanhamento de resultados em projetos é crucial para avaliar o desempenho em relação aos objetivos estabelecidos. Esse processo permite ajustes contínuos, garantindo que o projeto esteja alinhado com as expectativas e metas, promovendo a eficácia e o sucesso.

A gestão de cronograma é essencial para garantir que as atividades do projeto sejam concluídas dentro do prazo estabelecido. Um cronograma bem-gerenciado permite a alocação eficiente de recursos, a identificação de possíveis atrasos e a manutenção do progresso conforme planejado.

Scrum e Kanban são metodologias ágeis de gerenciamento de projetos. O Scrum utiliza iterações chamadas de sprints para desenvolver funcionalidades, enquanto o Kanban baseia-se em fluxos contínuos de trabalho, destacando visualmente as etapas do processo. Ambas as abordagens visam aumentar a eficiência, a transparência e a colaboração na execução de projetos.